Consulting × Implementation

全ての会社に、
まだ見ぬ
可能性がある。

構造を変えれば、成長は動き出す。
理論ではなく、実証済みの設計で。

OUR DX 私たちが手がけるDX

眠った可能性を呼び覚ます。

DXは、仕組みを変えることが目的ではありません。
その先にいる人と、会社の明日を変えていくこと。
いま課題に見えていることは、その入口にすぎません。

本当に向き合うべきなのは、まだ発揮されていない可能性です。

その可能性が眠ったままなのは、能力や努力が足りないからではありません。
成長を生み出す「構造」が、まだ整っていないだけです。

ISSUE 向き合う課題

成果が伸びない原因は、個人ではなく
「構造」にあるかもしれない。

  • 01

    顧客データが、
    部署ごとに分断している。

  • 02

    集客が、特定の人に
    属人化している。

  • 03

    施策を打っても、
    売上が伸び悩んでいる。

これらの課題は、可能性の裏返しです。

VALUE 提供する価値

戦略から実装、成果まで。一気通貫で、回り続ける。

経営設計・DX設計/システム構築・運用改善を、実証された設計とAIを中心に循環させる図

経営課題の構造化から、仕組みの実装、成果が出るまでを一つの流れで担います。
中心には、自社事業で実証された設計とAI。だから一度きりで終わらず、回り続けて成長を生みます。

  • 01 経営設計 課題を構造から解き明かす
  • 02 DX設計・システム構築 仕組みを設計し、実装する
  • 03 運用改善 再現性のある成長へつなげる

SERVICES サービス

課題に応じて、
必要な打ち手を実装する。

手段は、揃えるものではなく課題から選ぶもの。
BXは3つの目的に沿って、いま必要な打ち手を設計し、実装します。

  • Sell

    売上をつくる

    • ECサイト制作
    • ブランディング
    • Webサイト制作
    • SNS運用支援

    買う場所をつくるだけで終わらせない。
    買うまでの流れを業種に合わせて設計し、オンラインの売上に変える。

  • Connect

    業務をつなげる

    • 受発注システム
    • API連携
    • 業務フロー設計
    • データ統合基盤構築

    分断した情報と業務を統合する。製造・在庫・顧客・予約がひとつの流れになり、再現できる仕組みに変わる。

  • Grow

    データで伸ばす

    • GA4計測設計
    • ABテスト設計
    • レポート自動化
    • 改善サイクル運用

    計測と改善を繰り返し、属人化した成長を仕組みに変える。担当者の勘に頼らず、誰でも続けられる形にする。

業種は違っても、成長の構造は読み解けます。

CASE 支援の実績

理論ではない、
実際に起きた変化を見てください。

支援した社数ではなく、一社ごとに何をどう変えたのかを
記事としてご紹介します。

UNIQUENESS BXの強み

実装(コンサル×開発)と実証(自社の事業)が重なり、机上で終わらない領域が生まれることを示すベン図

実証 × 実装。
だから、再現できる。

多くのコンサルは、他社の事例を語ります。BXは、自社のエステ事業で売上構造を検証し、その設計を他業種へ提供しています。実証された仕組みと、それを動かす実装力。この二つが重なるところに、机上では生まれない再現性があります。

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その構造、一度ご相談ください。